Чтобы люди возвращались, приходили снова и снова, постоянно приходится придумывать что-то новое. Гости всегда спрашивают: а что ещё интересненького у вас есть, кроме батутов? Поэтому «Небо» уже давно перестало быть просто батутным центром, а превратилось в гипермаркет аттракционов спортивной тематики: помимо батутов, у нас есть скалодром, верёвочный парк и ещё порядка 30 развлечений на разные вкусы.

Дмитрий Ляшов

владелец сети спортивно-развлекательных парков «Небо»

Самая большая проблема любого арендатора – найти арендодателя, которому было бы не всё равно. У бизнеса дела не всегда идут в гору, законодательство, общая ситуация в стране меняются, и не всегда в нашу пользу. Мы всё это ощутили на себе. Партнёрство с «МОСКВА-СОКОЛ» часто помогало нам выжить.

Дмитрий Ляшов

Владелец сети спортивно-развлекательных центров «Небо»

Первое, что нам пришлось сделать совместно с командой «МОСКВА-СОКОЛ» – отремонтировать здание. В процессе ремонта как раз и пришло понимание, что проект будет сильно отличаться от бумаги. Когда сюда впервые пришли подрядчики – проектировщики и строители, мы даже в их глазах видели непонимание и недоверие. Но благодаря содействию специалистов «МОСКВА-СОКОЛ» мы уже через четыре месяца смогли пригласить сюда детей вместе с родителями, хотя почти никто не верил, что мы уложимся в сроки, которые себе поставили. Вклад арендодателя в наш проект огромен. Ведь мы не обладали никаким опытом в ремонте и строительстве, и без специалистов «МОСКВА-СОКОЛ» либо затянули бы сроки, либо никогда не построили бы то, что хотели.

Дмитрий Ляшов

владелец сети спортивно-развлекательных парков «Небо»

Самый распространённый подход к арендному бизнесу: когда люди просто хотят сдать помещение и больше их ничего не интересует, – говорит Хенрик. – Совсем другое дело, когда арендодатель проявляет заинтересованность в успехе твоего бизнеса, помогает, советует, где может. Не все понимают необходимость полноценного партнёрства с арендатором. Но ведь если арендатор процветает, у него всё хорошо, то он не съедет, и помещение не будет пустовать, а это всем выгодно. Вот о такой формуле отношений я всегда мечтаю. И именно такие прекрасные отношения у меня уже много лет с Яной Смелянски и управляющей компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Чему я очень рад.

Хенрик Винтер

владелец сети ресторанов Osteria Mario

Самое главное, у обеих сторон должно быть понимание, что они делают общий бизнес, что каждая сторона выигрывает от успеха другой. Должно быть общее видение конечной цели и взаимный настрой на долгосрочное сотрудничество. Как раз такие отношения у нас сложились с компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Здесь разговаривают и взаимодействуют с каждым арендатором как с партнёром и придерживаются долгосрочной стратегии развития.

Дмитрий Ляшов

Владелец сети спортивно-развлекательных центров «Небо»

Мастерская «Рэд Эппл» работает в Центре культуры и бизнеса «МОСКВА-СОКОЛ» с 2017 года. Мне на Соколе нравится: я привык, ко мне привыкли. Меня знают и на площадке, и в районе. Приезжаю сюда как домой.

Артем Глухов

мастер по ремонту электроники и основатель салона «Рэд Эппл»

Сменить место работы никогда не хотел. Люди начинают смотреть на сторону, когда что-то не устраивает. Уходят, когда плохо, а когда все хорошо, то зачем искать что-то другое. В «Социуме» все стабильно, зарплату платят вовремя, есть премии, а самое главное, здесь хороший коллектив, к людям очень внимательное отношение. Начальник Службы эксплуатации Эмма Андреевна Харламова всегда выслушает, поможет, подскажет. Ни разу не было, чтобы к пожеланиям сотрудника не прислушались.

Кирилл Лукашин

начальник участка по обслуживанию оборудования систем вентиляции и кондиционирования службы эксплуатации ООО «МОСКВА-СОКОЛ»