Мы специально искали производственное помещение с соответствующими техническими возможностями, чтобы можно было установить большой ростер, который работает на газу. А высокие потолки, большие окна – основа для стильного интерьера. Местоположение тоже вполне нас устраивает – в пешей доступности от метро, в центре делового квартала «МОСКВА-СОКОЛ».

Микаел Хажакян

совладелец сети пиццерии Falko pizza и ростерной NeroBean

Самый распространённый подход к арендному бизнесу: когда люди просто хотят сдать помещение и больше их ничего не интересует, – говорит Хенрик. – Совсем другое дело, когда арендодатель проявляет заинтересованность в успехе твоего бизнеса, помогает, советует, где может. Не все понимают необходимость полноценного партнёрства с арендатором. Но ведь если арендатор процветает, у него всё хорошо, то он не съедет, и помещение не будет пустовать, а это всем выгодно. Вот о такой формуле отношений я всегда мечтаю. И именно такие прекрасные отношения у меня уже много лет с Яной Смелянски и управляющей компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Чему я очень рад.

Хенрик Винтер

владелец сети ресторанов Osteria Mario

Первое, что нам пришлось сделать совместно с командой «МОСКВА-СОКОЛ» – отремонтировать здание. В процессе ремонта как раз и пришло понимание, что проект будет сильно отличаться от бумаги. Когда сюда впервые пришли подрядчики – проектировщики и строители, мы даже в их глазах видели непонимание и недоверие. Но благодаря содействию специалистов «МОСКВА-СОКОЛ» мы уже через четыре месяца смогли пригласить сюда детей вместе с родителями, хотя почти никто не верил, что мы уложимся в сроки, которые себе поставили. Вклад арендодателя в наш проект огромен. Ведь мы не обладали никаким опытом в ремонте и строительстве, и без специалистов «МОСКВА-СОКОЛ» либо затянули бы сроки, либо никогда не построили бы то, что хотели.

Дмитрий Ляшов

владелец сети спортивно-развлекательных парков «Небо»

Из неоднозначных ситуаций, сложных решений, конфликтов и их успешного разрешения формируется коллектив единомышленников, проверенных боями людей, привыкших полагаться друг на друга как на самих себя. Если за тобой не нужно проверять – значит, ты на своём месте. Даже два-три неравнодушных человека, объединившись, могут горы свернуть. И пусть остальные потом удивляются, как вам это удалось.

Ольга Ковалевская

Заместитель начальника управления недвижимости компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Самое главное, у обеих сторон должно быть понимание, что они делают общий бизнес, что каждая сторона выигрывает от успеха другой. Должно быть общее видение конечной цели и взаимный настрой на долгосрочное сотрудничество. Как раз такие отношения у нас сложились с компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Здесь разговаривают и взаимодействуют с каждым арендатором как с партнёром и придерживаются долгосрочной стратегии развития.

Дмитрий Ляшов

Владелец сети спортивно-развлекательных центров «Небо»

Профессионализм арендодателя – очень важный параметр. Иногда в ходе переговоров приходилось встречать таких контрагентов, с которыми в долгую игру вступать совсем не хотелось. С компанией «МОСКВА-СОКОЛ» таких проблем не возникло. Мы друг друга устраиваем, потому «Эспериментаниум» и работает плодотворно уже шесть лет на Ленинградском проспекте.

Наталья Потапова

владелица музея «Экспериментаниум»

В «Социум» я устроился в октябре 2010 года – скоро буду отмечать десятилетний юбилей. На тот момент я успел окончить институт и поработать в других местах. Но именно компания «Москва-Сокол» дала мне главный практический опыт, здесь я стал профессионалом.

Егор Карпинский

инженер-архитектор «МОСКВА-СОКОЛ»