Самое главное, у обеих сторон - и у арендатора, и у арендодателя - должно быть понимание, что они делают общий бизнес, что каждая сторона выигрывает от успеха другой. Должно быть общее видение конечной цели и взаимный настрой на долгосрочное сотрудничество. Как раз такие отношения у нас сложились с компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Здесь разговаривают и взаимодействуют с каждым арендатором как с партнёром и придерживаются долгосрочной стратегии развития. Если бы арендодатель жил одним днём, на площадке не было бы такого мощного пула арендаторов.

Дмитрий Ляшов

владелец сети спортивно-развлекательных парков «Небо»

Мы в основном работаем с корпоративными клиентами, часть которых – наши соседи по району и по площадке «МОСКВА-СОКОЛ», поэтому локация для нас выгодная. Мы вообще дружим с соседями, и не только с клиентами. Поблизости есть несколько крупных типографий, но это не мешает работать, даже помогает. Между нами нет жёсткой конкуренции, наоборот, все очень доброжелательно настроены. Мы даже можем делиться заказами друг с другом, если производственная линия занята.

Михаил Мешков

совладелец «Типографии № 22 имени Великой Победы 1945 года»

Арендаторы не всегда платят и не всегда платят вовремя – это известная и большая проблема арендного бизнеса. Но если ты просто будешь «выбивать деньги», то только заслужишь сомнительную славу коллектора, и не факт, что при этом сохранишь партнёра, у которого, возможно, только временные трудности. За каждым бизнесом стоят люди. Вникнув в их проблемы, в особенности их дела, ты можешь почерпнуть, по меньшей мере, полезную информацию для профессионального и личного развития, получить «долгоиграющую» пользу для компании и сохранить репутацию. Каждый случай индивидуален, найди время и силы на общение, не упускай случая проявить компетентность и человечность – этому подходу меня научили в «Социуме».

Ольга Ковалевская

Заместитель начальника управления недвижимости компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Чтобы люди возвращались, приходили снова и снова, постоянно приходится придумывать что-то новое. Гости всегда спрашивают: а что ещё интересненького у вас есть, кроме батутов? Поэтому «Небо» уже давно перестало быть просто батутным центром, а превратилось в гипермаркет аттракционов спортивной тематики: помимо батутов, у нас есть скалодром, верёвочный парк и ещё порядка 30 развлечений на разные вкусы.

Дмитрий Ляшов

владелец сети спортивно-развлекательных парков «Небо»

Мы специально искали производственное помещение с соответствующими техническими возможностями, чтобы можно было установить большой ростер, который работает на газу. А высокие потолки, большие окна – основа для стильного интерьера. Местоположение тоже вполне нас устраивает – в пешей доступности от метро, в центре делового квартала «МОСКВА-СОКОЛ».

Микаел Хажакян

совладелец сети пиццерии Falko pizza и ростерной NeroBean

За годы работы в холдинге «Социум» я слышала немало историй от друзей и родственников о том, как им задерживали или не платили зарплату, обманывали, как они теряли работу. В «Социуме» всегда платили в срок и в полной мере. Я очень благодарна Акционеру Игорю Рауфовичу Ашурбейли за то, что он столько лет, какими бы сложными ни были времена, какие бы потрясения ни происходили в экономике, сохраняет рабочие места, поддерживает людей, ставя честность и порядочность, человечность и компетентность превыше всего, переживает за рабочий класс: сантехников, электриков, уборщиц и дворников. Сила – она в правде. Когда ты уверен в работодателе, у тебя есть стабильность в жизни, это залог успеха.

Ольга Ковалевская

Заместитель начальника управления недвижимости компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Когда мы искали помещение для нашей танцевальной школы, перед нами стояла непростая задача: найти не просто квадратные метры, а пространство с душой. Нам нужна была площадка, которая отвечала бы сразу нескольким ключевым критериям: доступная локация, большая площадь помещения с высокими потолками и хорошей вентиляцией, а главное – хорошие соседи. Все это мы нашли в Центре культуры и бизнеса «МОСКВА-СОКОЛ». Здесь не просто сдают квадратные метры - здесь дают возможность развиваться.

Николай Попов

совладелец сети танцевальных школ MDC NRG