Когда мы искали помещение для нашей танцевальной школы, перед нами стояла непростая задача: найти не просто квадратные метры, а пространство с душой. Нам нужна была площадка, которая отвечала бы сразу нескольким ключевым критериям: доступная локация, большая площадь помещения с высокими потолками и хорошей вентиляцией, а главное – хорошие соседи. Все это мы нашли в Центре культуры и бизнеса «МОСКВА-СОКОЛ». Здесь не просто сдают квадратные метры - здесь дают возможность развиваться.

Николай Попов

совладелец сети танцевальных школ MDC NRG

Открылись мы в 2011 году. Год и три месяца в общей сложности ушло на подготовку. Начиналось всё с экспозиции и собственного производства экспонатов, потом появились экскурсии. Сначала мы вообще хотели делать музей без экскурсовода, где экспонаты изучаются только по описаниям. Такие в мире есть. Но у нас это не сработало. Против течения мы плыть не стали: наняли экскурсоводов, стали их обучать. Кстати, из них выросли потом руководители музея. Как-то так само собой получилось, что вокруг идеи сплотилась креативная команда молодых талантливых людей, которые поддержали нас и стали на базе экспозиции создавать научные шоу, мастер-классы и другие обучающие программы.

Филипп Самарец

создатель Музея занимательных наук «Экспериментаниум»

Сейчас квартал значительно оживился, и вид его стал совсем другим, гораздо более цивилизованным, чем в середине нулевых. Напротив ресторана появилась приятная зелёная зона – сквер. И мы тоже хотим внести свою лепту в то, чтобы улучшить летний вид Балтийской: перестроить свою веранду, сделав её комфортнее и защитив от непогоды.

Хенрик Винтер

владелец сети ресторанов Osteria Mario

Мне нравится работа с людьми, она самая тяжёлая, но и самая благодарная, хоть иногда и кажется иначе. Порой чувствую себя таким «психотерапевтом». Без шуток. Вот где получаешь удовлетворение: когда знаешь, что окружающие воспринимают тебя как человека, который в любой ситуации может помочь не только словом, но и делом, реально решить проблему. Это приятно, что скрывать.

Ольга Ковалевская

Заместитель начальника управления недвижимости компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Сокол – мой родной и любимый район. Я понимаю уровень художественного вкуса его жителей, тех, кто трудится или учится здесь. Это люди, требовательные не только к своему внутреннему миру, а ещё и к внешнему виду. Делать их ярче, подчеркнув их индивидуальность, – непростая задача, а потому, когда получается, это особенное удовольствие.

Елена Мишакова

Владелица бренда Misha’Le, дизайнер

Первое, что нам пришлось сделать совместно с командой «МОСКВА-СОКОЛ» – отремонтировать здание. В процессе ремонта как раз и пришло понимание, что проект будет сильно отличаться от бумаги. Когда сюда впервые пришли подрядчики – проектировщики и строители, мы даже в их глазах видели непонимание и недоверие. Но благодаря содействию специалистов «МОСКВА-СОКОЛ» мы уже через четыре месяца смогли пригласить сюда детей вместе с родителями, хотя почти никто не верил, что мы уложимся в сроки, которые себе поставили. Вклад арендодателя в наш проект огромен. Ведь мы не обладали никаким опытом в ремонте и строительстве, и без специалистов «МОСКВА-СОКОЛ» либо затянули бы сроки, либо никогда не построили бы то, что хотели.

Дмитрий Ляшов

владелец сети спортивно-развлекательных парков «Небо»

Самый распространённый подход к арендному бизнесу: когда люди просто хотят сдать помещение и больше их ничего не интересует, – говорит Хенрик. – Совсем другое дело, когда арендодатель проявляет заинтересованность в успехе твоего бизнеса, помогает, советует, где может. Не все понимают необходимость полноценного партнёрства с арендатором. Но ведь если арендатор процветает, у него всё хорошо, то он не съедет, и помещение не будет пустовать, а это всем выгодно. Вот о такой формуле отношений я всегда мечтаю. И именно такие прекрасные отношения у меня уже много лет с Яной Смелянски и управляющей компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Чему я очень рад.

Хенрик Винтер

владелец сети ресторанов Osteria Mario