Самое главное, у обеих сторон должно быть понимание, что они делают общий бизнес, что каждая сторона выигрывает от успеха другой. Должно быть общее видение конечной цели и взаимный настрой на долгосрочное сотрудничество. Как раз такие отношения у нас сложились с компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Здесь разговаривают и взаимодействуют с каждым арендатором как с партнёром и придерживаются долгосрочной стратегии развития.

Дмитрий Ляшов

Владелец сети спортивно-развлекательных центров «Небо»

Сейчас квартал значительно оживился, и вид его стал совсем другим, гораздо более цивилизованным, чем в середине нулевых. Напротив ресторана появилась приятная зелёная зона – сквер. И мы тоже хотим внести свою лепту в то, чтобы улучшить летний вид Балтийской: перестроить свою веранду, сделав её комфортнее и защитив от непогоды.

Хенрик Винтер

владелец сети ресторанов Osteria Mario

Арендаторы не всегда платят и не всегда платят вовремя – это известная и большая проблема арендного бизнеса. Но если ты просто будешь «выбивать деньги», то только заслужишь сомнительную славу коллектора, и не факт, что при этом сохранишь партнёра, у которого, возможно, только временные трудности. За каждым бизнесом стоят люди. Вникнув в их проблемы, в особенности их дела, ты можешь почерпнуть, по меньшей мере, полезную информацию для профессионального и личного развития, получить «долгоиграющую» пользу для компании и сохранить репутацию. Каждый случай индивидуален, найди время и силы на общение, не упускай случая проявить компетентность и человечность – этому подходу меня научили в «Социуме».

Ольга Ковалевская

Заместитель начальника управления недвижимости компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Финансовые и отчётные показатели компании – лучшая похвала и подтверждение профессионализма каждого сотрудника. На сегодняшний день у «МОСКВА-СОКОЛ» свободно всего 1,2% площадей.

Светлана Хименко

генеральный директор компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Когда была моложе, мне было очень важно, что думают окружающие. А потом начала понимать: характер всё равно не скроешь – пусть не любят за резкость, за откровенность, за прямолинейность – не изменять же из-за этого самой себе. К тому же есть задача и её надо выполнить. Открытость, справедливость, а в некоторых случаях и бескомпромиссность (когда речь идёт о принципах, долгосрочной пользе, которая видна только дальновидным людям) – такие установки Яна Смелянски всегда транслировала от себя и от Акционера холдинга Игоря Рауфовича Ашурбейли. Мне это близко.

Ольга Ковалевская

Заместитель начальника управления недвижимости компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Мы в основном работаем с корпоративными клиентами, часть которых – наши соседи по району и по площадке «МОСКВА-СОКОЛ», поэтому локация для нас выгодная. Мы вообще дружим с соседями, и не только с клиентами. Поблизости есть несколько крупных типографий, но это не мешает работать, даже помогает. Между нами нет жёсткой конкуренции, наоборот, все очень доброжелательно настроены. Мы даже можем делиться заказами друг с другом, если производственная линия занята.

Михаил Мешков

совладелец «Типографии № 22 имени Великой Победы 1945 года»

Мастерская «Рэд Эппл» работает в Центре культуры и бизнеса «МОСКВА-СОКОЛ» с 2017 года. Мне на Соколе нравится: я привык, ко мне привыкли. Меня знают и на площадке, и в районе. Приезжаю сюда как домой.

Артем Глухов

мастер по ремонту электроники и основатель салона «Рэд Эппл»