Сменить место работы никогда не хотел. Люди начинают смотреть на сторону, когда что-то не устраивает. Уходят, когда плохо, а когда все хорошо, то зачем искать что-то другое. В «Социуме» все стабильно, зарплату платят вовремя, есть премии, а самое главное, здесь хороший коллектив, к людям очень внимательное отношение. Начальник Службы эксплуатации Эмма Андреевна Харламова всегда выслушает, поможет, подскажет. Ни разу не было, чтобы к пожеланиям сотрудника не прислушались.

Кирилл Лукашин

начальник участка по обслуживанию оборудования систем вентиляции и кондиционирования службы эксплуатации ООО «МОСКВА-СОКОЛ»

Самое главное, у обеих сторон должно быть понимание, что они делают общий бизнес, что каждая сторона выигрывает от успеха другой. Должно быть общее видение конечной цели и взаимный настрой на долгосрочное сотрудничество. Как раз такие отношения у нас сложились с компанией «МОСКВА-СОКОЛ». Здесь разговаривают и взаимодействуют с каждым арендатором как с партнёром и придерживаются долгосрочной стратегии развития.

Дмитрий Ляшов

Владелец сети спортивно-развлекательных центров «Небо»

Когда была моложе, мне было очень важно, что думают окружающие. А потом начала понимать: характер всё равно не скроешь – пусть не любят за резкость, за откровенность, за прямолинейность – не изменять же из-за этого самой себе. К тому же есть задача и её надо выполнить. Открытость, справедливость, а в некоторых случаях и бескомпромиссность (когда речь идёт о принципах, долгосрочной пользе, которая видна только дальновидным людям) – такие установки Яна Смелянски всегда транслировала от себя и от Акционера холдинга Игоря Рауфовича Ашурбейли. Мне это близко.

Ольга Ковалевская

Заместитель начальника управления недвижимости компании «МОСКВА-СОКОЛ»

Мы специально искали производственное помещение с соответствующими техническими возможностями, чтобы можно было установить большой ростер, который работает на газу. А высокие потолки, большие окна – основа для стильного интерьера. Местоположение тоже вполне нас устраивает – в пешей доступности от метро, в центре делового квартала «МОСКВА-СОКОЛ».

Микаел Хажакян

совладелец сети пиццерии Falko pizza и ростерной NeroBean

Сейчас квартал значительно оживился, и вид его стал совсем другим, гораздо более цивилизованным, чем в середине нулевых. Напротив ресторана появилась приятная зелёная зона – сквер. И мы тоже хотим внести свою лепту в то, чтобы улучшить летний вид Балтийской: перестроить свою веранду, сделав её комфортнее и защитив от непогоды.

Хенрик Винтер

владелец сети ресторанов Osteria Mario

Было трудно найти площадку для батутного центра. Реакция арендодателей, с которыми мы пытались вести переговоры, вполне объяснима: приходят какие-то «зелёные», никому не известные бизнесмены и предлагают абсолютно фантастический, утопический проект, претендуя на огромные площади. Звёзды сошлись так, что первый центр мы открыли именно на Соколе и ни разу не пожалели об этом, потому что Сокол оказался энергичным районом, который как раз подходит нам по духу.

Дмитрий Ляшов

владелец сети спортивно-развлекательных парков «Небо»

Открылись мы в 2011 году. Год и три месяца в общей сложности ушло на подготовку. Начиналось всё с экспозиции и собственного производства экспонатов, потом появились экскурсии. Сначала мы вообще хотели делать музей без экскурсовода, где экспонаты изучаются только по описаниям. Такие в мире есть. Но у нас это не сработало. Против течения мы плыть не стали: наняли экскурсоводов, стали их обучать. Кстати, из них выросли потом руководители музея. Как-то так само собой получилось, что вокруг идеи сплотилась креативная команда молодых талантливых людей, которые поддержали нас и стали на базе экспозиции создавать научные шоу, мастер-классы и другие обучающие программы.

Филипп Самарец

создатель Музея занимательных наук «Экспериментаниум»